XM Trading 2ch

みずほに出金めんどくせえ
FAXやら送らないとだめくさい
たしか楽天もそうだった

電話確認やFAXなしでスムーズに出金できる銀行ないのか

どこも電話確認は必ずあるよ

mybitwalletは国内振込だから電話も書類も無いからいいよね

マイビット経由で海外FX入出金繰り返してたら怪しまれて口座凍結させられる可能性もあるらしい
しかもマイビット経由でJCBクレカ入金たら出金はクレカではなく国内送金になるからマネロンも疑われる

カード絡んでマネロンしてたらそりゃそうだろ

マネロンつか現金化だよね

マイビトにクレカ入金手数料4%も取られるのがネック
こんなん誰も使わないわ

初心者ですまん
口座2つ作った場合例えばA口座がゼロカットになってもB口座には何も影響無いの？
いちいち出金するのが手間だから問題無いならならBを預金用に使いたい

なあ
三菱東京UFJデビットカードに出金したんだが
４０万円中昨日の朝に７０００円しか振り込まれてない
先週の金曜日の夜に申請したんだがいつくるんだこれ

XMでゼロカットされて今までJNBデビとVISAカードから数回入金してたんだけどこの際もう１口座作ってマイビットウォレット経由で新しい口座に入金しようと思うんだけど、この場合はもし利益が出て出金する場合はマイビットウォレットに直接入金でOKなのかな？
それとも旧口座に入金したJNBデビやVISA経由になるの？

クレカで入金したら土日でも即時口座に反映されますか？

されます

複数口座を持ってて、取引してない休眠口座は、毎月5ドルを口座維持手数料としてとられる。

5ドル払わなかったら、凍結だろ？

あれ？ここ複数口座持っててもどれか稼働してれば全部安牌だったよな？

どうしてもわからないんで教えて下さい

XMで追加口座作りました。

追加口座でMT４開く場合は新たにダウンロードし直さなきゃいけないんでしょうか？
今使ってる本口座のＭＴ４のほうではポジ持ってて取引中です。

というのも今使ってるＭＴ４の「取引口座にログイン」の中に追加口座の「Real-数値」が見当たりません。

追加口座とか複数口座持った時ってＭＴ４どうやって切り替えんの？

この時間ってmt5メンバーログインできないの？

放置しすぎて口座凍結されてたからもう1回口座開設しようと思うんだけど、2回目でも口座開設ボーナスって付与される？

　神奈川県座間市の私鉄駅から徒歩７分の住宅街にある３階建てのマンション（２９戸）で今年６月、８０代の女性が孤独死しました。

　子どもはおらず、管理組合から親族に死亡を伝えました。親族は当初「相続する」と話していましたが、２カ月後に「相続放棄した。以後は無関係で」と連絡してきたといいます。女性が借金を抱えていたことが分かり、放棄に転じたようです。

　女性は死亡時、管理費と修繕積立金合わせて５７万円を滞納していました。次の所有者が決まるまで、滞納額は積み上がっていきます。

　相続放棄されると、債権を持つ人などが裁判所に「相続財産管理人」の選任を申し立てることができます。管理人は物件を売却したお金で滞納分やローンの残額などを債権者に支払い、残れば国庫に納めるしくみです。

　しかし、この物件の場合は簡単にはいきません。

　マンションは築３０年で、部屋はすべてワンルーム。所有者は原則住まず、賃貸して家賃収入を得る「投資用マンション」として売り出されました。女性はただ１人、所有者自身で住んでいました。売り出し価格は１部屋１９００万円前後だったといいますが、今は「１００万円台後半で売れれば御の字。室内で死亡した『事故物件』だから１００万円を割っても不思議ではない」（地元の不動産業者）そうです。

　一方、管理組合が相続財産管理人を申し立てると数十万円から１００万円程度の予納金（選任手続きなどの費用）がかかり、売れても滞納分を回収できない恐れがあります。

　新しい所有者は、「滞納」も引き継ぐことが法律で義務づけられていますが、１００万円程度の物件では購入者に「それなら買わない」と言われかねません。

　結局、管理組合は、予納金を支払って管理人を立てた上で積み上がった滞納分を「損金」として処理せざるを得ないと考えています。４年前に大規模修繕があり、修繕積立金は３４０万円。理事長は「賃料が２万円程度では積立金の増額もできず、計画的な修繕を諦めるしかないかも」と肩を落とします。滞納が多いマンションは部屋の買い手がつきにくいともいわれ、１部屋の「負動産化」が、ほかの所有者たちに影響しかねない状況に、ある所有者は「購入額の割に月々の家賃が高い高利回り物件だと思って投資したのに」と嘆きます。

　横浜市戸塚区にある築３４年のファミリータイプのマンション（５６戸）も相続放棄に悩んでいます。昨年１０月、独り住まいの８６歳の女性が死亡しました。子どもはおらず、相続人となる親族１３人全員の放棄の意思を確認するまで１０カ月かかりました。

　女性に滞納はありませんでしたが、死亡後は、管理費と修繕積立金合わせて毎月２万３千円の滞納が積み上がっていきます。

　女性は住宅を担保に借金していたため、部屋が売れても、予納金と借金返済で相殺され、滞納分は購入者に請求せざるを得ない状況です。

　管理組合は潤沢な積立金を持ち、すぐに大きな問題にはならないと言いますが、理事長（８３）は「次の所有者が決まるまで窓を開けて風を通すこともできない。劣化の原因となり、マンション全体の資産価値が落ちるのが心配だ」と言います。他の高齢世帯からも「子どもは相続放棄すると思う」との声を聞いており、今後「放棄物件」が増えていかないか心配しています。（畑川剛毅）

■「最後の心配」まで購入者に　米山秀隆・富士通総研主席研究員

　日本の居住形態としてマンションが登場したのは１９５０年代。建物の老朽化とともに住民の高齢化も進み、管理が行き届かなくなった物件が出てきつつあります。こうした「限界マンション」が１０年後、２０年後に急増する可能性があります。
http://www.asahi.com/articles/ASK9V4J94K9VUUPI002.html

初めまして。国内業者が10倍規制されると言う話を聞いて、覗きに来ました。
そんなことより、追証なしをやってよ。orz

25倍でもきっついのに10倍かよ
海外はますます日本人追い出し激しくなるし
FX完全オワッタナ

凍結されたから新しく口座作ろうと思ったら。
既にあると出て作れないです。
どうすればいいですか？
もう、どうにもならないんでしょうか。

■優秀な人材獲得の切り札にも

　政府が働き方改革実行計画を策定したのをきっかけに、本業以外に仕事を持つ「兼業・副業」が注目されている。兼業・副業は収入が増え、経済の好転につながるが、働き方改革で解消を図る「働き過ぎ」も懸念される。実践する人たちを取材し、両立のノウハウと兼業によって本業も活性化する可能性を探った。

　本業との両立について、サイボウズ社長室地域クラウドプロデューサーの永岡恵美子さんは、忙しいことはもちろんだが、「困ることはない」と言い切る。

　月に2日、第一勧業信用組合で創業支援室アドバイザーとして働く。起業家支援施設などでの経験を買われ、かつての上司から誘われたことが“副業”のきっかけだった。

　具体的には、信組から出席すべき会議やイベントなどの日程を聞き、その日にサイボウズを休むように調整する。サイボウズは全員の予定を調整するグループウエアといったツールが充実している上、「上の人の都合を忖度（そんたく）する文化がないため調整しやすい」（永岡さん）。

　ソニーで新商品の企画に携わる正能茉優（しょうのう・まゆ）さんは、自分で働き方のバランスを取るため、「人生配分表」を作成している。

　正能さんは、学生時代に“カワイイ”を切り口に地方を活性化するハピキラFACTORYを起業した。ハピキラの仕事は、ソニー出社前と休日が中心だ。「両方の仕事が楽しく、放っておくとずっとやってしまう。でも、祖母が体調を崩した時、これでは後悔すると思った」（正能さん）。

　正能さんの人生配分表は人生の何割を何に当てるかを決めて、予定の種類によって色を変え、グーグルカレンダーに書き込む。カレンダーを見ると、大体の割合がわかる。

　現在の配分はソニーとハピキラが3割ずつ、その他が4割。だが、ソニーの新製品イベント前など、忙しさが集中する時もある。そんな時は「ゆるめに運用するのがこつ」という。カレンダーの色分けで大枠を把握し、何かに偏る時は次の月などに調整する。

■人とのつながり、広がる可能性

　2人が兼業・副業の利点の一つとして挙げるのは「人とのつながり」。正能さんは「“ハピキラの正能”は意思決定側の人と会えて、ソニーの仕事にも生かせる」と話す。

　また、永岡さんは「副業は、自分のリソースを有効活用できる」と話す。永岡さんは信組の顧客から、情報システムや働き方改革の相談を受けることもある。

　働き方改革の専門家でなくても、サイボウズで普通に実践する内容自体が、他社には新鮮な情報になる。永岡さんは「『自分にこんなことができるんだ』と気づくことがある。常に自分が提供できることを探している」という。

　政府は兼業・副業によって、イノベーション促進や人材確保、可処分所得の増加、創業の推進などを狙っているが、その芽は確かにあるようだ。

　永岡さんと正能さんは多忙ながら、共通して兼業・副業を自然体で楽しんでいるようだ。だが、現時点で全ての人が2人と同じように働くことは難しいだろう。

　第一に企業風土の問題。サイボウズとソニーともに兼業・副業を許可し、現場も受け入れている。「ソニーは現場レベルで、個々の活動や個性を認めて、（お互い）がんばろうねという雰囲気がある」（正能さん）。

　サイボウズでは、青野慶久社長が率先して、育児休暇や時短勤務を実践。同じフロアで働く社員に多様な働き方を認め合う気持ちが広がっていた。「周りの目が気になることは、社内にはない」（永岡さん）。

　働く人自身が予定や自分の疲れをコントロールすることも必要だ。例えば正能さんは人生配分表で自己管理する。永岡さんは毎朝5時に起き、始業の1時間前に会社の近くでコーヒーを飲みながらボーっと過ごす。

　気分転換したり、アイデアを思いついたりするという。長時間労働は避けるべきだが、時間短縮だけに固執せず、自分に合うやり方を見つけることが働きやすさにつながる。

■「スキルアップしたい」という意欲

　大企業の若手中堅社員の中にも、兼業や副業に興味を持つ人は少なくない。大企業の若手中堅社員の団体組織「One　JAPAN」が、2017年に公表したウェブアンケートの結果によると、74・7％が兼業・副業に興味があると回答した。

※以下省略　全文はソース先で

日刊工業新聞2017年8月4日 http://newswitch.jp/p/9927