【服飾】焦点：「スーツ」はコロナ禍を生き残れるか、ビジネスウエア苦境

［ミラノ／シドニー／ロンドン　１５日　ロイター］ – イタリアの高級服デザイナー、ブルネロ・クチネッリ氏は、最高７０００ユーロ（８２００米ドル、約８４万３０００円）もするメンズスーツを作っている。だがその彼でさえ、世界中の大半の人と同じように、ここ数ヶ月スーツを着ていない。ましてや、買うなどもってのほかだ。

「誰もが家に閉じこめられていた。３月以来、ジャケットを着るのはこれが初めてだ」　９月にミラノで最新のコレクションを発表したクチネッリ氏は、ライトグレーのブレザーを身にまとい、ロイターの取材にそう答えた。

いわゆる「ホワイトカラー」労働者のほとんどは在宅で仕事をしており、新たにお気に入りになったのはスウェットパンツだ。一部の専門家は、新型コロナウイルスのパンデミック（世界的な大流行）が終息した後も在宅勤務のトレンドは生き残るのではないかと予測している。結婚式やパーティもいまだに、皆無とは言わないまでも、ほとんど行われていない。

行動様式の劇的な変化は、スーツやフォーマルウェアのサプライチェーン全体に甚大な影響を与えており、すべての大陸にまたがるファッション産業を混乱に陥れている。

メリノウール生産量世界首位のオーストラリアでは、ウール価格が急落し、数十年ぶりの低水準に沈んでいる。牧羊業者は厳しい苦境に追い込まれ、価格回復を願いつつ、空きスペースを探してはウールの在庫を積み上げている。

牧羊業者からウールを買い取り、高級スーツの生地を織り上げるのは北部イタリアの工場だ。ここでもアパレル小売企業からの注文が急減している。

米国・欧州では、ここ数ヶ月のあいだにメンズウェアハウスやブルックスブラザーズ、ＴＭルーウィンなど、ビジネスウェアを得意とする複数のアパレル小売チェーンが、店舗閉鎖や経営破綻に追い込まれており、その流れはさらに続く可能性がある。

サプライチェーンのあらゆる段階の業者が、ロイターの取材に対し、生き残るための適応を強いられていると語っている。牧羊業者は他の農業形態に転換し、製織工場は、しわになりにくく汚れに強い新世代のスーツに向けて、伸縮性の高い生地を製造するようになっている。

イタリアの繊維工業の中心地であるビエッラにある製織企業ラニフィチオ・ボット・ジュゼッペでマネージングディレクターを務めるシルビオ・ボットポアラ氏は「皆、もっと楽な服を着たがり、フォーマルなスーツを着る気分になっていない」と語る。同社はアルマーニ、マックスマーラ、ラルフローレン、エルメスなどを顧客としている。

「ズームでの会議などＩＴを駆使した働き方になると、男性はワイシャツを着て、まあネクタイくらいはするかもしれないが、あまりスーツは着ないだろう」

＜苦闘するメリノウール生産者＞

オーストラリアの高級ウール価格は新型コロナにさいまれた過去１８ヶ月間で半分以下に下落した。通常ならばイタリアの製織工場がメリノウールを安定して購入してくれるのに、それがほぼ停止状態にあるからだ。

入札結果を見ると、２０１９年初めにはキロ当たり２０．１６豪ドルだったメリノウールの基準価格は、９月初めには１キロ当たり８．５８豪ドル（６．１米ドル）まで下落した。その後はやや回復したものの、辛うじて１０豪ドルを上回る程度だ。

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2020年10月18日8:29 午前 Reuters https://jp.reuters.com/article/health-coronavirus-suits-idJPKBN2720BT

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ニューサウスウェールズ州の企業ニューイングランド・ウールは、イタリアの繊維メーカー向けのウールを地元の牧羊業者から調達している。同社マネージングディレクターのアンドリュー・ブランチ氏は、多くのバイヤーにとって供給過剰となっているのが現状だと話す。

シドニー西部の郊外にあるウール卸売市場で電話インタビューに応じたブランチ氏は、「彼らがすでに手許に抱えているウールを使い切るまでは、そもそも豪州市場に戻ってくることさえないだろう」

「小売店が開かなければ、すべてが滞ってしまう。注文に応じるためにウールを調達したのに、その注文の多くが米国や欧州全域のクライアントによってキャンセルされてしまった」

ブランチ氏によれば、オーストラリアのウール輸出額は年間３０億豪ドルを超えるが、イタリアと並んでその大半を購入しているのは中国で、今となっては市場に残っている唯一の買い手だという。だが、その中国のバイヤーも、ウール購入量を減らしている。

メリノ種の羊を飼育する牧羊業者の多くは、生産したウールを納屋や倉庫施設に貯め込んでいる。もっとも、３年続いた干ばつからようやく回復しつつある牧羊業者のなかには、市場の値崩れにもかかわらずウールを売却し、何とか資金繰りを維持しているところもある。

「刈込んだ羊毛を抱え込んで価格回復を待てるような大規模なところばかりではない」と語るのは、ニューサウスウェールズ州のヤスという街の近郊で牧羊業を営むデイブ・ヤング氏。「私たちは、刈込みのあと比較的早いうちに市場に出荷せざるをえない立場にある」

ヤング氏の牧場では約４５００頭の羊を飼育しているが、事業の一部を羊毛ではなくラム肉の供給に切り替えたという。

＜ウール製織工場の憂鬱＞

羊毛を生地に仕立てているイタリア北部の業者の状況を見てみよう。ボットポアラ氏は、自社の売上高が昨年の６３００万ユーロから２５％減少すると予想しており、回復には２～３年を要すると見込んでいる。

彼のビジネスはもっぱら婦人服用の生地を製造しているおかげで影響をある程度免れている。同業他社はもっと悲観的だ。

数世紀にわたる歴史を持つ年商５２００万ユーロの同族企業フラテッリ・ピアチェンツァで総支配人の座にあるエットーレ・ピアチェンツァ氏は、「一部の事業については、売上高が５０～８０％落ちている」と話す。同氏は地元経済団体で製織産業部門のトップも務めている。

ボットポーラ氏によれば、彼の工場の売上高の５０％以上は、特殊な方法で処理するか化学繊維のライクラを混合することによって伸縮性を高めたウールによるものだという。

というのも、製織工場関係者によれば、仮に少しでもスーツ生地への需要が残っているとすれば、汚れに強くしわになりにくい生地が求められる可能性が高く、他方でそうした生地はカジュアルウェアにも使えるからだ。

たとえばイタリアの高級服ブランドのエトロは、先日、ジャージ生地とウール・綿混紡の素材を使った「２４時間ジャケット」を発売したばかりだ。

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＜「クライアントはパジャマ姿」＞

徐々にカジュアルウェアに移行していく動きは、ここ数年にわたって進んでいた。２０１９年には、オーダーメイドのスーツ姿がひしめくことで有名なゴールドマン・サックスでさえ、社員のドレスコードを緩和した。シリコンバレーに集まる人々の個性あふれるファッションスタイルについてはご存知のとおりだ。

だが、こうした変化をいっそう加速したのはＣＯＶＩＤ－１９（新型コロナ感染症）である。ビジネスウェアの苦境を尻目に、ゆったりとした衣類やスポーツウェアは売上高を伸ばしている。

１ヶ月に９００万人以上のオンライン購入者の行動を分析しているグローバルなファッション検索サイトであるＬｙｓｔ（リスト）によれば、世界の大半がロックダウン状態となった今年第２四半期、最も多く検索されたブランドはナイキだったという。

注目ブランドと商品のランキングを示す「Ｌｙｓｔ　Ｉｎｄｅｘ」が誕生して以来、高級ファッションブランドが首位にならなかったのは今回が初めてだった。

８月１日までの３ヶ月間で、Ｌｙｓｔで最も人気の商品とされたシリーズは、ギャップ傘下でタイツやジョギングパンツ、スウェットシャツやワークアウト用のトップスを販売する「アスリータ」だった。

ウェブサイト上の価格を調査しているスタイルセージがまとめたデータによれば、フランス、イタリア、ドイツで９月に最も値引率が高く、売上が伸びなかったアイテムの１つがスーツである。

最も値引率が高かったのはエイソス、トップマン、ゲス、ヒューゴボスといった低・中価格帯のレーベルで、最大で５０％にも達した。

ビジネスウェアに対する需要の崩壊により、この夏はジョス・エー・バンク、ジェイクルーまで含む著名なアパレル小売企業が破産を申請し、他の多くも不確かな未来に直面している。

小売りコンサルタント企業のコアサイト・リサーチの予測では、米国では２万～２万５０００店が年末までに閉店する可能性があるという。２０１９年には約９８００店だった。

ロンドンの法律事務所メイヤーブラウンのパートナーであるジェームス・ウィテカー氏は、「正直なところ、今年はまったくビジネスウェアを買っていない。実際、シティを歩いていてもスーツのディスプレイを見かけることは少ない」と話す。

男性向けのオーダーメイド・ファッションで有名なロンドンの通りサビルロウで腕を磨いたテーラー、ジャスパー・リットマン氏にとっても、ロックダウンが終った後でさえ、ビジネスは「非常に不調」だという。

リットマン氏によれば、弁護士やバンカーを中心とするクライアントは「パジャマ姿で、家で仕事をしている」という。

例年なら年間約２００着のスーツを仕立てるリットマン氏だが、２０２０年は、これまでのところ６３着に留まっている。

前金を払ってすでに出来上がったスーツでさえ、顧客はわざわざ電車に乗って引き取りに来ることをためらっている。

「そんなことをする意味は無い。着る可能性のないスーツなら届けてもらう方がいい」

（Silvia Aloisi記者、 Jonathan Barrett記者、Martinne Geller記者、　翻訳：エァクレーレン）

□翻訳前の記事
ttps://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-suits-insight-idUKKBN2700QS

鉄道好きは

おもしろいね

>>1
上だけスーツを作ればいい

体格が貧弱な日本人にはス－ツは似合わねえ,

中学生みたいな大きさのスーツみたいなもの着て　今の感覚についていけない

たしかに
最近は余裕で普段着のまま会社行ってるからな
取引先もスーツ着てる人が減った感じ

わずか半年で世の中変わってしまった

家で洗えないからな

中学生もコロナで体操服で登校してるぞ
制服だとこめまに洗えないから

望まれるのはモビルスーツ

コーディネート考えなくていいから、スーツがいいんだがね。どんな奴でもスーツ着させりゃそれなりになるし、いいと思うんだが。

ユニクロ最強まで読んだ

様式やライフスタイルを作り出すことで商品売るからな
特にスーツ周りのモラルやマナーを売りにした商売はこの際滅んでほしいわ
日本の場合生産性が上がらないレベルでモラルマナーが蔓延りすぎ

西洋文明の中で一番クソなのがスーツ

リモートにできない職場はスーツ禁止にした方がいいと思う
コロナ渦で自分で洗濯機で丸洗いできない着衣は早々に禁止すべきである
スーツを何か月もまったくクリーニングにすら出さないやつとかいるからね
本当に恐ろしいよ

こんな無意味なもの廃止してほしい
昭和文化の生き残りだろ
スナック、ゴルフ、スーツ、あと印鑑か

仕事着として、会社が費用を出さない服はやめたほうがいいと思う

よく考えたらなぜ、スーツ来てこい、
ネクタイしてこいと会社が指定しながら
その費用は個人持ちなんだい？

会社が支給するのが
スジなんじゃないのかい？

就活の時しか着れない黒スーツの習慣ははお金のムダだからやめてほしい
就活生も会社でみんなが着てる濃紺とかグレーでいいじゃない

リクルートスーツなんて何の為なのか意味不明だしな

クリーニング屋は、ヤバイかも
クソ野郎のタバコのニオイがついたら、洗濯に出してたからな

40すぎると服にこだわりがなくなるのもあるけど
それまでもっていた服が似合わなくなった
体型は変わらないんだが、顔が老けたせいだと思う

ノーネクタイにスーツはそういう意味では無難だから重宝してる

ペンペラリンのスーツが出てきた時点でもう別の服でしょ。いまさら何をという感じ。

もうスーツと革靴とか面倒な格好止めればいいのに
時間と金の無駄でしかない

おかしいな、日本の民間は効率重視で合理的なはずなのに

気候に合わず洗濯も満足にできず不便な服を着続けるのは何か超合理的な理由があるはず

そもそも営業とか特定の仕事以外はスーツなど必要ないからな

日本の気候でスーツ着るのは頭おかしい

ま、営業職で格式気にする会社の人はスーツ着るやろ今後も
普通の事務職がスーツ着てる意味は無いけど

デジタル化の波でスーツ、ネクタイ、ビジネスシューズ、印鑑などが一気にチョンマゲ化したな。

まあ、元々べつに必要なかったんだろ。
利便性を提供するどころかむしろ煩わしかったし。

利便性もなくただ煩わしいだけの文化を押し売りしてお金を取るような商売は止めといた方がいい。
こんな感じで何かで風向きが変わると一瞬で積む。
普遍性というかサステナビリティに乏しいのだろうな。

スーツのウールの手入れとシャツのアイロン掛けがな。
ユニクロのなんちゃってポリスーツばっかり着てる。