企業

おらんやろ

セコカンおつ

工務やろ

こんなスレでもくいつくのがいるということはなんJ民の守備範囲は相当広いと言える

ワイやで

予定価つくるんご🤪

施工管理は普通積算する必要はないからな

コスト情報とか施工単価というのもあるぞ

電子版って使い勝手悪いんか？

皆あの分厚い本使っとるけど

読むというより必要に応じて参照する辞書のようなもんじゃない？

ワイやな 全部Webやけど
あと土コスと土木施工単価やね

市役所技師やけど
単価作るのに使ってるやで

ゼネコン設計部のワイや
社内で出てる実際単価と併せてVECDの時に参考にしとるで

この二冊常にセットよな
単価決めるときも平均やし

積算システムないところはエクセル計算シートで積算してるってマジ？
大変そう

発注しといてなんやけど公共工事って儲かるんかね？あれ

おいてあるけど読み方わからんからコンサルに全部任してるは

水道とかいう役所の積算と業者の積算がほぼピタピタになる業界

逆に儲かるおいしい工事だと全業者同じ価格で札入れてくじ引きになる

ガードマンどこも人おらなさすぎて大変よな
他所の県とかから無理矢理引っ張ってこないとダメなとき多いみたいやし

ワイ大手サブコン営業、官庁グループだけ荒稼ぎで激怒

なんで汗水垂らしてゼネコンに営業かけてるこっちより、建設物価にあわせてるだけの営業の方が利益高いねん������������

アスベスト処理費用高杉問題
あれのせいで案件飛んだわクソが

ワイプラントエンジニアやが積算用に読むで
なお建設物価の時点で高いのでその0.8掛けで積算しろと上司に怒られる模様

土木J民と公務員技師J民意外と多くて草
もっと毎年新人きてや
業者も公務員も若手不足やねん

田舎過ぎて役所の予定価格と落札価格に差がありすぎる

積算資料に載ってる金額が大正義なのか？
これ上回ってたら拒否してええの？

物価版なのか物価本なのかはっきりしてほしい

会計検査がなければ最後の精算もgbgbなんだろうな

分切りする自治体とかあんのか

従業員同士でピアボーナスをウェブ上で送り合えるサービス「Unipos」を展開しているUniposは、全国のテレワークを実施している上場企業の管理職333名と20歳以上の正社員553名（一般社員）を対象として、「テレワーク長期化に伴う組織課題」に関する意識調査を4月24～27日にインターネットリサーチという形で実施。その結果を4月30日付で公表した。

　全国でテレワークを実施している上場企業に勤務する従業員に、従事する会社におけるテレワークの導入状況について質問したところ、2020年2月以降に開始と回答した人の合計割合が約49％となった。なお、4月上旬の緊急事態宣言以降に開始した企業の割合は14.1％としている。 https://japan.cnet.com/storage/2020/05/04/4135071f06e4ef049701b048983e052f/20200504_unipo_01.jpg

一般社員に対して「チームの生産性はテレワーク開始前と比較してどのように変化したか」と質問したところ、「とても低くなった」「やや低くなった」と回答した人の割合は合計44.6％となり、「とても高くなった」「やや高くなった」と回答した合計の7.6％を大きく上回っているという。 https://japan.cnet.com/storage/2020/05/04/af7dfcc699a385379faa9e855d338b93/20200504_unipo_02.jpg

管理職にも「管理する自分の部署・部門での生産性はテレワーク開始前と比較してどのように変化したか」と質問したところ、「とても低くなった」「やや低くなった」と回答した人の割合は合計38.7％となり、「とても高くなった」「やや高くなった」と回答した合計の9.6％を大きく上回っているという。

　管理職に対して「テレワーク開始前と比較して、部下の仕事ぶりについてどう感じるか」と聞いたところ、「とても分かりづらい」「やや分かりづらい」と回答した人の割合は合計56.1％。また、一般社員に対しても「テレワーク開始前と比較して、上司や同僚の様子についてどう感じますか」と質問したところ、合計48.4％が「とても分かりづらい」「やや分かりづらい」と回答している。 https://japan.cnet.com/storage/2020/05/04/5a147c7ef77b123f8462804327c773c3/20200504_unipo_04.jpg

実際に、管理職と一般社員の双方に対して「テレワークが長期化したら深刻化すると思う課題」を質問したところ、回答が多い順に「コミュニケーションの取りずらさ」、次いで「社内連携のしづらさ」、「モチベーション維持・管理」と、上位3位が同じ結果になった。 以下ソース https://japan.cnet.com/article/35153314/

元々そんなだったのが浮き彫りになっただけじゃねーの？

テレワークで何とか業務回せることが分かったら、経営陣は色々コスト軽減策考えるんだろうな
不要部門のリストラとかｗ

テレワークだと静かだし、涼しいし、邪魔されないし、生産性上がるわ

テレワーク言う奴って働いたことあるの？

不要ならテレワークする前から分かってるだろ
テレワークで浮き彫りになったのは出社しなくても仕事が回せる部門

めちゃくちゃ捗る
無能社員や無能上司から無駄な話で邪魔されずに済むからな

６割が能率維持してるならすごいことだよな
通勤と混雑のムダを考えれば、十分だわ

テレワークやテレビ会議の訓練を子供のころから受けてきた人と比較しないと
客観的な比較研究としては意味がないな。
まだそういう世代はいないのかもしれないが。

子供のころからオンライン授業やオンラインチャットや
テレビ会議とかに慣れ親しんだ世代が大人になって同じ結果が出るか。

クッソ煩い無駄な喋りが聞こえずに済むのは生産性上がりそうなもんだが

間接部門が担当してた雑多な業務まで自分でやることになるからじゃないの

テレビ会議以前に基本的なメールやチャットの反応が遅い人はダメだわ
すぐ電話してくる人と電話くださいって言う人も
時間外に｢いまやっとメール見ました｣とか来て1人だけ部署内で半日遅れてる

割り込みがないから生産性上がったわ
通勤時間もゼロで睡眠時間もばっちりだし、テレワークでいいよ

テレワークになって面白かったのは、普段「直接話したほうが早い」と言ってとりあえず打ち合わせばかり入れるおっさんがWeb会議では全くそんなことしなくなったこと
Web会議設定がわからなくて打ち合わせ入れられないんだろうなーって思ったけど知らないフリしてる
ムダな打ち合わせ減ってこれも生産性に貢献している

対面じゃないとおじさんおばさんがこれを機に絶滅することを願う

元々1人商社のような職務分掌だけど、テレビを
モニター代わりにしてるので、画面が狭くて
効率良くない。

あと、机と椅子が事務作業向きでないもんで、
腰が痛くなる。

オフィス
Ａ「この処理どうすんだっけ？」
Ｂ「あーしてこうだよ」
Ａ「あざす！」

テレワーク
Ａ「この処理どうすんだっけ？」(メール)
Ｂ「……」
Ａ「返信こねーなコーヒーでも飲も」
Ｂ「状況わかんねーわ画像送って」(メール)
Ａ「画像送信」(メール)
Ｂ「あーしてこうだよ」
Ａ「あざす！」(メール)

いままで自宅に仕事は持ち込まないって誇らしげに語っていた人はどうなったんだろ

個人的な仕事のしやすさは置いとくとして、因習に近かった押印原紙至上主義が終わりそうなのは有難い
契約によっては印鑑対応とはいえ、くっだらないことで印刷押印返送のループがなくなってスッキリだわ

俺のケース
8:45-9:15　Teamsで部内朝礼
日中は必要に応じて社内外とweb会議とかチャット
17:30-18:00　Teamsで部内夕礼
18:00～日によっては海外とweb会議

毎日その日にすべき事が明確なので生産性は向上している。

> 回答が多い順に「コミュニケーションの取りずらさ」

日本人は、言葉以外でのコミュニケーションで伝達することが多いからね。
日本人のために、空気を読めるテレワークシステムを開発しないと。

秋に巨大な第二波が来るって言われてるのに
今のうちにできるようになっとかないと企業が死ぬよマジで
どっかの都道府県は一生懸命規制緩和やろうとしてるけど、意味が分からん
まじで楽観論で突き進みすぎなのよ
今は全力でテレワーク推進して、秋にでかい波がきても乗り切れるようにしとくべきだろ
まじで残念だよ
近視眼すぎて
ジャップ猿はマジで脳味噌入ってんのかね

口頭での指示がメールかチャット経由になると言った言わないの齟齬がなくなっていいよね

　同じ部署に、嫌いな奴がいたやつは
よかったよな

アンケートに生産性が下がる答えた一般社員を外回りの仕事に配置転換すればチームの生産性は上がる
外回りの仕事は生産性が客観的に評価しやすい。サラリーは歩合制にする。外回りもイヤで、サラリーが下がる社員は辞める

通勤おさらば快適すぎる
仕事配分が会社に筒抜けでいい
押し付けられるの減った

喫煙者は仕事がはかどると大喜びだぞ

下っ端だけじゃなく上司の質もはっきりしてきて面白い
普通の上司は成果ありきでタスクの「進捗度」を報告すれば済むはずなんだけど
ダメな上司は「今日は何の仕事を何時間何分やったか」にやたらとこだわる
怠けさせずに如何にギリギリまで働かせるかに重点を置きすぎてる感がある
自分で投げた仕事の何が残ってるのかすら管理できずに問題起きてからテレワークのせいだとと騒ぎだす

もっとも奴隷の生産性上がって下手に穴作っちまうとそれこそ無能扱いで更に上から叩かれる会社なので気の毒ではある

IT系だけど部下にコミュ障で(もしかしたら)学習障害な奴がいて
ピンで客先に行かせられなくて四六時中面倒見て指示出ししてたんだけど
テレワークになって意思疎通の難易度が上がって全然進捗出なくて
困ってる・・・。

オマケにボイスチャットの呼び出しにも反応しねーから
LINEで呼び出したら寝てましたとかもうね・・・クビにしたい。

慣れてないと生産性は落ちるやろジャップ
そのうちドンドン生産性は上がってくるよ心配するなジャップ

顧客とかユーザーの個人情報も持ち帰って在宅勤務できるの

お局様いないし快適ヽ(o´3`o)ﾉ
でもちょっと不便かな、質問しにくいね。

★大手デパート 先月売り上げ 過去最大の減 新型コロナの休業で
2020年5月1日 18時39分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200501/k10012414561000.html

大手デパート各社の先月の売り上げが激減しました。多くの店舗が休業しているためで、
去年の同じ時期と比べて７割から８割の減少と、確認できる範囲で過去最大の落ち込みとなっています。

大手デパート各社が発表した先月の売り上げの速報値によりますと、三越伊勢丹ホールディングスが81.3％、
阪急阪神百貨店が80.5％、大丸松坂屋百貨店を傘下に持つＪ．フロントリテイリングが76.9％、高島屋が74.7％、
そごう・西武が71.4％、それぞれ去年の同じ月より減少しました。

いずれもリーマンショックや東日本大震災の直後を上回る大幅な減少で、各社とも確認できる範囲では過去最大の落ち込みだとしています。

これは、外国人旅行者の免税売り上げがほとんどなくなっていることに加えて、
緊急事態宣言が出たことに伴い店舗によっては約１か月にわたって全館での臨時休業や食品フロアのみ営業する対応を続けているためです。

デパートの担当者の１人は「ネット通販は伸びているものの、店頭の売り上げの落ち込みは到底カバーできず、
緊急事態宣言の延長で休業期間が延びるとさらに苦しくなる。１日も早い収束を願うしかない。」と話しています。


▽高島屋
https://www.takashimaya.co.jp/base/corp/ir/eigyou/200501g.pdf
▽三越伊勢丹
https://pdf.irpocket.com/C3099/Fjpu/kEND/Qw2A.pdf
▽Jフロントリテイリング(大丸、松坂屋)　
https://www.j-front-retailing.com/_data/news/sokuhou2004.pdf
▽H2Oリテイリング(阪急、阪神)
https://data.swcms.net/file/h2o-retailing/ja/news/auto_20200501404104/pdfFile.pdf



★4月度百貨店売上　阪急うめだ本店86％減、阪神梅田本店81％減、大丸梅田店89％減
2020.05.02
https://umeda.keizai.biz/headline/3142/

★ミナミの4月度百貨店売上　高島屋は85％減、大丸は93％減
2020.05.02
https://namba.keizai.biz/headline/4381/

男の場合はずばり"低身長"や
ここで言う低身長っていうのは170cmとかそんなちゃちいレベルの話じゃないぞ
160台前半とか150台レベルのガチチビの話や
単純に性格ねじ曲がってる割合が高いからこいつら落とすのは半分常識になってる
仮に性格ねじ曲がってなくても低身長やと上司に虐められる確率が高いからどの道あんまり採りたくない

「幸楽苑」 売り上げ減で夏のボーナス支給せず 新型コロナ
2020年5月1日 20時34分

ラーメンチェーンの「幸楽苑」を運営する会社は、新型コロナウイルスの感染拡大で、売り上げが大幅に減少していることから、ことし夏のボーナスを支給しないことを決めました。

ラーメンチェーンを運営する「幸楽苑ホールディングス」は、社員やパートなどに対して、ことし夏のボーナスを支給せず、およそ1000人の全社員については、５月から７月までの３か月間、月額給与を20％減額することを決めました。

新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、一部店舗の臨時休業や営業時間の短縮なども重なって、
売り上げが大幅に減少したことが理由だとしています。

また業績悪化を受けて、７月までの３か月間、会長と社長の月額報酬を50％、取締役と監査役の月額報酬を20％から30％、それぞれ減額するということです。