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ガッツポーズ
1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/07/28(火) 00:58:05.951 ID:HezX0F9F0.net
平均で1000万超とか…

三井住友フィナンシャルG 1264万
三井住友トラストHD 1174万
三菱UFJフィナンシャルG 1046万
りそなホールディングス 951万
みずほフィナンシャルG 931万

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カップル
1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/07/27(月) 19:48:13.607 ID:6KBhmECM0.net
日本の内閣府は今年6月、出生率の低下に関する白書を発表した。 これには現代の若者の、恋愛への態度に関する調査内容が含まれた。

その結果によると、20?39歳の独身者のうち46.2%が「恋愛が面倒」と回答した。日本新華僑報が伝えた。28.8%は未婚かつ恋愛をしていないと回答。39.1%の女性と36.2%の男性は、恋人が欲しくないと回答した。

注目すべきは、50歳までに結婚した経験を持たない日本人の比率が上昇していることだ。

この現象の重要な要因は、「貧困」だ。 調査結果によると、低所得の若者ほど恋愛に興味を持たない。日本の恋愛関係は経済力、特に男性の所得水準によって左右される。調査結果によると、女性の30%が年収500万円以上の男性としか結婚したくないとした。

この残酷な現実によって、日本の多くの低所得の貧困青年が、恋愛をあきらめている。

http://jp.xinhuanet.com/2015-07/27/c_134449267_2.htm

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年収格差
1: @Sunset Shimmer ★ 2015/07/26(日) 05:43:57.13 ID:woLL8I5R*.net
2015年7月26日05時25分

 報酬を1億円以上もらう上場企業の役員は400人を超え、高額報酬を受けとる役員とその企業の従業員との年収の差は年々広がる。役員報酬は好業績を反映しやすいが、企業はコスト増につながる従業員の年収アップには慎重なためだ。役員の巨額報酬への批判もある米国並みに差が開く日本企業も、出てきそうだ。

 今年3月期の報酬が初めて10億円台にのった日産自動車のカルロス・ゴーン社長は、6月23日の株主総会で「役員報酬に相当な投資をしないと、競争力を保つのに必要な人材の採用や確保ができない」と理解を求めた。

 従業員の平均年収の約20倍にあたる2億円超の報酬を得た大手金融会社トップは「社員の給料も業績に連動している。役員の貢献に報いる仕組みも、企業の収益力を高めるために必要だ」と話す。

(記事の続きや関連情報はリンク先で)
引用元:朝日新聞デジタルhttp://www.asahi.com/articles/ASH7G5CNCH7GULZU00K.html

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結婚
1: ひろし ★ 2015/07/18(土) 23:09:34.76 ID:???*.net
アニヴェルセルは14日、20~36歳を対象とした「結婚意識調査」の結果を発表した。それによると、結婚相手に求める年収は男性と女性で異なることが明らかになった。結婚相手に求める年収、男性より女性の方がシビア!?

結婚相手に求める年収を尋ねたところ、「300万円以上」が31.5%で最多。以下、「500万円以上」が27.8%、「好きになったら収入は関係ない」が27.1%と続き、約6割が「300万円以上ならOK」と考えていることがわかった。

国税庁の統計調査(2013年版)によると、20代前半の平均年収は246万円、20代後半は339万円、30代前半は384万円、30代後半は425万円となり、これをアンケート結果に照らし合わせると、大半の人が一般的な平均年収程度の収入があれば結婚相手として問題ないと思っていることが推察される。

男女別に見た場合、男性の1位は「好きになったら収入は関係ない」で50.1%となった一方、女性の1位は「500万円以上」で36.2%。 さらに女性は「収入は関係ない」の15.1%に対し、「700万円以上」~「1,500万円以上」の合計は18.7%に上り、男性より女性の方がシビアであることがわかった。

年代別に見ると、30代女性では、女性全体の3位だった「収入は関係ない」が4位にランクダウンし、1位の「500万円以上」が41.0%に増加していた。

調査期間は2015年3月14日~24日、調査方法はインターネット、有効回答は1,397人。

http://news.mynavi.jp/news/2015/07/15/102/
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1:XM 評判・口コミ – FX・投資・マネーまとめ速報 2015/07/01(水) 23:21:14.24 ID:rO2Rn4pw0.net BE:479913954-2BP(1200)
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ソースはwbs


一律禁止から原則容認へ 社員の「副業」をどこまで、どうコントロールすべきか

給料が右肩上がりで増えない昨今、副業を認める会社が増えているようだとはいえ、副業で本業に支障が出たりしないよう、一定の線引きは必要だ。
そこで、副業を認める場合の労務管理上の留意点について解説する。


社員の副業について、法律上、明確な禁止規定はありません。個人の生活のリスクマネジメントとして、収入を得る先が複数になっていたほうが安心という側面もあります。

とはいえ、副業に力を入れ過ぎて本業に支障が出ては困りますし、労働時間の通算、通勤災害への対応など考えておかなければならない点もあります。

そこで、一律に禁止するのではなく、副業を原則として認めることを前提として、会社が社員をどこまで、どう管理すべきかについて考えます。

http://www.njh.co.jp/magazine_topics2/gt39/