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３メガ銀、新卒採用３割減…低金利やＩＴ化で
4/20(金) 20:53配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180420-00050073-yom-bus_all

　三菱ＵＦＪ銀行と三井住友銀行、みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）の３メガバンクは、２０１９年４月入社の新卒採用数を今春より約３割減らす。

　長引く低金利で本業の貸し出しでもうけにくくなっているほか、情報技術（ＩＴ）の進展で必要な人員が減っているためだ。

　３メガの新卒採用は１９年４月入社が２３００人で、１８年４月入社の３１９２人から８９２人減る。３メガは、安定性や給与の高さから長年就職活動でトップクラスの人気を集めて大量に採用をしてきた。１６年４月入社では計５０００人前後を採用して、わずか３年で半分以下に減ることになる。

　３メガのうち、最も減らすのはみずほＦＧで、１９年４月入社は７００人と、前年の１３６５人から半減させる。ほかの２メガと比べて業績が伸び悩んでいるからだ。昨秋に今後１０年で全従業員の４分の１にあたる１万９０００人を減らす構造改革策を発表し、新規採用の抑制などで達成することを明らかにしていた。

安倍首相と孫氏を選出、米誌タイム「世界で最も影響力のある１００人」


　米誌タイムは１９日、毎年恒例の「世界で最も影響力のある１００人」を発表し、日本からは安倍晋三首相とソフトバンクグループの孫正義会長兼社長が選ばれた。

　トランプ米大統領や北朝鮮の金正恩朝鮮労働党委員長、中国の習近平国家主席らも選ばれた。

　安倍首相の人物評については「ダイナミックな指導力で日本経済をよみがえらせた」とした。安倍首相は２０１４年にも選出された。

　１００人はタイム誌が毎年、政治家や科学者、芸術家、経済人らから独自に選出する。昨年は東京都の小池百合子知事が選ばれた。
http://www.sankei.com/politics/news/180420/plt1804200002-n1.html

SankeiBiz　2018.4.21 05:54 http://www.sankeibiz.jp/macro/news/180421/mcb1804210500009-n1.htm

　金融業界のロビー団体「フランクフルト・マイン・ファイナンス」のマネジングディレクター、 フベルトゥス・フェイト氏は２０日までに、金融関連企業が、英国の欧州連合（ＥＵ）離脱に備えて、 月内に１０００人余りの人員をフランクフルトに移すとの見通しを明らかにした。

　それによると、銀行は２０１９年３月までに新しいＥＵ本部を稼働させるため、現地採用を加速させるとともに 人員を英国から移している。

　プロフェッショナルサービス企業は銀行の動きを見越して数百人を移動させたという。今後数年間に 最大１万人の雇用がフランクフルトに移ると同氏は予想している。

　米ゴールドマン・サックスやモルガン・スタンレーなどが、英国の離脱後にＥＵ域内の顧客に サービスを提供するためフランクフルトに新たなトレーディング拠点の設置を進めており、 リスク管理者やコンプライアンス（法令順守）担当者、情報技術専門家など多様な人員を採用している。 （ブルームバーグ　Ｇａｖｉｎ　Ｆｉｎｃｈ）

日本経済新聞　電子版　2018/4/20 12:00
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https://www.nikkei.com/article/DGXMZO29624490Q8A420C1EA4000/

　人手不足に伴う人件費の上昇が消費者物価指数（ＣＰＩ）を押し上げている。３月の運送料は、
比べられる1986年以降で最高の上昇率。外食やティッシュペーパーも人件費や物流費の上昇分を
転嫁する動きがみられる。生鮮野菜の値上がりが落ち着き、賃上げも広がりつつある。持続的な物価上昇には
値上げに対する消費者や企業の耐性がカギを握る。

　総務省が20日発表した３月の生鮮食品を除くＣＰＩは前年同月比0.9％上がった…

哲学は、どこか後ろめたいところのある学問
哲学は本来、役に立たないものです。他の学問が自他の幸福を求める「功利主義」であるのに対し、哲学は人類の幸福よりも真実を求めます。ソクラテスが処刑されたのも、真実を求めることがポリスの幸福につながらなかったからです。

会社は、既存の枠組みの中で営利を追求するものですから、「弊社は自然環境に配慮しません！」と宣言するわけにはいかない。まして、「脳は物質なのに、なぜ意識はあるのか」と哲学的な問いを常に考えていたら仕事は進みません。人生にとっては、切実で真剣な問いなんですけどね。

でもまれに、会社では優秀な社員でありながら、哲学的な問いを考えてしまう人たちがいます。彼らは、私の主宰している「哲学塾」を訪ね、カントやヘーゲルを学ぶことでバランスをとっているようです。哲学は、どこか後ろめたいところのある学問なのでしょう。

画期的な商品を生むことはありうる
さて、「IT長者に哲学科卒が多いのはなぜか」という質問ですが、枠を外して物事をみる哲学の性質が、画期的な商品を生むことはありうるでしょう。ちょっとありきたりな答えですが。哲学科出身で成功した人というのは、米国に多いのではないでしょうか。

ヨーロッパでは、伝統的に哲学の学問的地位が高く、実学は低い。哲学とビジネスとの距離が遠いのです。一方、米国では「成功することこそが神の愛を受けている」という価値観がありますから、学問とビジネスの距離が近い。

さらに、米国で主流の分析哲学はどこまでもドライにロジカルに分析する。たとえば「約束を守るべき」と私たちは思い込んでいますが、不利な約束は守りたくないという心理も自然です。

一例として、国際政治の世界では、約束をすぐに破ります。大国は自分に有利な国際法を利用しますが、不利なものは無効にし、ルールそのものを変えてしまう。国際間での約束破りが堂々と行われる中で、なぜ個人の関係性では約束を守る必要があるのでしょうか。このように、日常生活では考えないようにしていることを、分析哲学は掘り下げて考えます。物事を違った角度からみるため、新製品開発などに共通する視点があるのかもしれません。

息子は、成功することが大好きで、IT企業へ
翻って、日本において哲学は、厭世的なものだと決めつけられています。私の哲学塾に通う生徒のひとりが「カヌーをしていたときは妻の機嫌がよかったのに、哲学をすると機嫌が悪い」とこぼしていました。哲学をやりたいという人が相談に来るのですが、私は東大か京大へ行くようアドバイスしています。集まる仲間が優れているので、自分がダメでも将来出世した仲間が助けてくれるかもしれませんし、親も「有名大学なら仕方ない」と許してくれるでしょう。

いずれにせよ、もしあなたがビジネスマンとして成功したいのであれば、哲学には深入りしないことです。哲学は人を幸せにしないし、反社会的な場合もある。ビジネスに生かしたいのであれば、哲学の健全な部分だけを切り取って利用するのがいいと思います。私としては、面白みに欠けた方法だと思いますが。

ちなみに、私の息子は、私を反面教師にしたからか、俗っぽいことが大好きです。以前は日本の広告会社にいて、現在は米国のIT企業に勤めています。役に立たないことが大嫌いで、成功することが大好き。私と正反対の生き方をしています。
http://president.jp/articles/-/24815