2chまとめ

色々種類あるけど、
100人やって全員が損しないわけがないよね
やり方が悪いとか偉そうに語る奴いるけど結果論だろ

つまり、ギャンブルだね
論破できる？

ＧＰＩＦの７～９月期、運用益４兆4517億円　株高が追い風
2017/11/2 15:35
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL02HSY_S7A101C1000000/

　公的年金を運用する年金積立金管理運用独立行政法人（ＧＰＩＦ）が２日発表した2017年７～９月期の運用実績は４兆4517億円の黒字だった。黒字は５四半期連続。国内外の株式相場が回復したことが追い風となった。

　９月末時点の運用資産は156兆8177億円と６月末時点の運用資産（149兆1987億円）から拡大し、過去最高となった。７～９月期の運用利回りはプラス2.97％だった。

　株式が収益（市場運用分）の押し上げに寄与した。国内株が１兆7959億円、外国株は２兆349億円の黒字だった。国内債は、748億円の黒字を確保した。外国債も5399億円の黒字だった。

　９月末の資産構成は、国内株は24.35％と６月末からほぼ変わらなかった。外国株は24.03％、外国債14.02％とそれぞれ08年度以降で過去最高を記録。逆に国内債は28.50％で最低だった。短期資産は9.10％と比較可能な2014年10～12月期以降で最高となった。

【ＧＰＩＦの資産構成】
17年９月末 ６月末 ３月末
国内株式 24.35％ 24.41％ 23.28％
外国株式 24.03％ 23.91％ 23.12％
国内債券 28.50％ 30.48％ 31.68％
外国債券 14.02％ 13.53％ 13.03％
短期資産 9.10％ 7.67％ 8.89％
〔日経ＱＵＩＣＫニュース（ＮＱＮ）〕

高所得者の方がコーヒーをよく飲んでいるようだ。インターネットリサーチサービスを提供するNTTコムオンライン・マーケティング・ソリューションは10月30日、甲南大学経済学部の森剛志教授と共同で実施したコーヒーとタバコに関する調査の結果を発表した。年収が1000万円以上になると、1日に飲むコーヒーの量が平均で2杯以上になることがわかった。


調査は、NTTコムリサーチの登録モニターを対象に行われ、1145人から回答を得た。1日にどれくらいコーヒーを飲むのか聞いたところ、平均で1.7杯だった。

年収が上がると、コーヒーを飲む量も増え、年収1000万円未満では1.6～1.9杯に留まっているが、1000～1500万円未満では2杯、1500万円以上では2.5杯に上る。特に1500万以上の女性では、2.9杯となっている。年収が高いほど忙しく、眠気覚ましに飲むコーヒーの量も増えるということだろうか。

年齢や性別ごとに見てみると、20～30代よりも40～60代の方がより多く飲んでおり、男性は1日平均1.9杯で、1.6杯の女性を上回っている。また喫煙者は2.2杯だが、非喫煙者は1.6杯だった。

コーヒーショップに行く頻度を聞いたところ、全く行かない人が57.3％で最も多く、次いで1週間に1回くらいが34.6％だった。1日の平均利用回数は、0.11回に過ぎなかった。しかし年収が高くなると利用回数が増える傾向があり、年収800～1000万円では0.2回、1000～1500万円で0.17回、1500万円以上では、0.41回に上る。

喫煙者は「周りの禁煙車への迷惑」を軽視
同調査では、受動喫煙についてもアンケートを実施。1週間に何時間くらい、タバコを吸う人の煙にさらされているかという質問に対して、ほぼないという人が70.1％に上った。20.2％の人も1～5時間以内で、受動喫煙の被害はそれほど大きくないと言えそうだ。

また、コーヒー店を利用する人は、煙に週4.7時間さらされている。一方で、利用しない人では2.5時間だった。調査を実施したNTTコムは「日本ではまだまだコーヒー店での完全禁煙化が不十分であることが影響している」と分析している。

肺がんや周囲の人への迷惑といったタバコの害をそれぞれどのくらい重要視しているのかを調べたところ、全体では「肺がん」「慢性閉塞性肺疾患（呼吸しづらい）」「周りの禁煙車への迷惑」順になった。

しかし喫煙者だけを見ると、「周りの禁煙車への迷惑」は全項目中5位。それよりも「寿命の短縮」や「身体機能の低下」といった自分自身の健康被害の方が気になっているようだ。
https://news.careerconnection.jp/?p=42352

「ＡＩに仕事を奪われる日」が現実になってきた。メガバンク３行が、事務作業を人工知能（ＡＩ）やロボット技術に置き換えるなどして約３万３０００人分の業務量を減らすことを検討しているのだ。国内業務の減速傾向が止まらなければ、バブル入行組などが希望退職の標的になる恐れもある。

エリート銀行マンたちも足元は安泰ではなくなった。三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは、ＡＩなどの技術を活用することで業務の自動化を進め、２０２３年度までに９５００人分の業務量を削減する方針を打ち出している。

グループ中核の三菱東京ＵＦＪ銀行の国内従業員の約３０％に相当する国内約４８０店舗のうち１、２割を統廃合し、無人店も検討するというから本気度が伝わる。

みずほフィナンシャルグループも今後１０年程度かけ、国内外の従業員の３分の１程度に当たる約１万９０００人を減らす検討に入った。こちらもＡＩやロボットを活用、ＩＴを活用した新たな金融サービス「フィンテック」を展開して業務を効率化する狙いだ。全国に約８００カ所ある店舗の統廃合を検討、新規採用を抑えて人員を徐々に絞り、グループの従業員数は現在の約６万人から約４万人に減る見込み。

三井住友フィナンシャルグループも生産性の強化や業務効率化を通じ、２０年度までに４０００人分の業務量を減らすとしている。国内事業では日銀のマイナス金利導入などによって融資の利ざやが稼げない状況が続き、収益環境が厳しくなっており、スリム化が避けて通れなくなっている。

現状ではクビ切りなどは実施せず、配置転換や自然減によって業務量を減らす方針だが、ＡＩやロボットの進化が続く半面、ヒトの生産性改善がなければ、バブル入行組など大量採用の世代を狙い撃ちにした希望退職を実施する事態も考えられる。半沢直樹ぐらいやり手なら大丈夫かもしれないが、普通のサラリーマンにとっては人ごとではない。

https://i.imgur.com/xR4plQQ.png
http://www.zakzak.co.jp/eco/news/171031/eco1710310006-n1.html

年功序列の賃金体系が崩れ、今の日本企業では長年働く社員ほど賃金が伸びにくくなっている。転機を迎えているのは40代。バブル期に採用された多くの先輩に阻まれて出世が遅れ、賃金も上がらない。人口構成から「賃金が増えない社員」の比率が上がってきたことが、統計上の賃金が伸びない一因になっている。

　「バブル世代が上に詰まっている。ポストが空かない」。都内のメガバンクに勤める男性がこうこぼす。1970年代前半…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO22984590R01C17A1EE8000/